Compromiso de los Empleados
Los empleados desmotivados y la alta rotación influyen en la productividad, en el nivel de innovación y, en última instancia, en el balance económico de su empresa. Nuestra investigación Más Allá de las Reglas del Compromiso propone estrategias y tácticas eficaces para crear una cultura corporativa del compromiso.
Compromiso de los Empleados en Tiempo de Incertidumbre
Las investigaciones de Dale Carnegie Lograr el Compromiso de los Empleados en Tiempos de Incertidumbre proporciona estrategias y tácticas prácticas que le ayudarán a identificar a sus colaboradores con más potencial.
Cómo Planificar la Sucesión
Nuestra investigación Los Aspectos Básicos del Plan de Relevo le enseña a formar una reserva de talentos interno y a tener a punto un plan de relevo para estar preparado ante los cambios de personal, ya sean estos esperados o totalmente imprevistos.
Gestión del Talento
Las investigaciones de Dale Carnegie Introducción a la Gestión del Talento proporciona estrategias y tácticas prácticas que le ayudarán a identificar a sus trabajadores estrella a través de la elaboración de una hoja de ruta que incluye:
• Consejos específicos para supervisores, departamento de RR.HH. y directivos.
• Componentes fundamentales para el éxito.
• Indicadores de productividad.
¿Qué Impulsa el Compromiso de sus Colaboradores y por qué es de importancia?
Hay muchos estudios de investigación que puntualizan el porcentaje de colaboradores comprometidos o no comprometidos, pocos estudios se han focalizado en que impulsa al compromiso del equipo. Dale Carnegie se unió a MSW Research para estudiar los elementos funcionales y emocionales que afectan al compromiso de los colaboradores.
Una muestra nacional y representativa de 1.500 empleados fue encuestada y reveló que aunque hay muchos factores que impactan en el compromiso del empleado, hay tres factores claves:
• Relaciones con el supervisor inmediato
• Confianza en líder
• Orgullo de trabajar para la compañía
Investigación Esfera de Influencia
Recientemente la tapa de una revista de negocios de los Estados Unidos planteó la siguiente pregunta: ¿Las personas seguirán su ejemplo? Es una buena pregunta para que lo líderes la consideren, es también para nosotros una pregunta fuerte que como trainers nos debemos preguntar, ya que nuestro logro definitivo es la habilidad de influenciar efectivamente en las personas que toman decisiones y en los participantes en las empresas donde damos nuestros programas.