
Coaching para el Liderazgo
Ahora usted puede aprender a usar los métodos probados para convertir a todos los miembros de su equipo en personas ganadoras en Coaching para el Liderazgo. Este seminario le facilita las habilidades que Ud. necesita para ayudarle a que cada empleado llegue a ser tan exitoso como sea posible. Descubra y hágales ver las habilidades que no pensaron que ellos tenían e incremente su desempeño. Aún los empleados problemáticos responderán positivamente a estas técnicas de retroalimentación. Como Supervisor o Gerente, su tiempo más productivo para motivar al éxito es el tiempo que planifica para conversar uno a uno con sus empleados o aquellos encuentros casuales a lo largo del día. Estos son los momentos en los que tiene la atención total de su empleado, donde Ud. puede hablar abierta y amablemente. Sin embargo, muchos supervisores desperdician estos preciosos momentos en conversaciones a la azar porque les hacen falta las habilidades para cambiar estas conversaciones en oportunidades de cambio de actitud.
Objetivos:
• Usar los 5 «Propulsoras» de Dale Carnegie® para motivar al éxito. • Crear un estilo de coaching que funcione para usted. • Identifique las oportunidades de coaching durante la jornada laboral. • Descubra las fortalezas ocultas de su equipo. • Desarrolle una agenda de coaching que le asegure reuniones de trabajo productivas. • Transforme los problemas de los empleados en oportunidades. • Haga que las personas que le consumen alto porcentaje de su valioso tiempo se conviertan en personas de alto desempeño. • Motivar a las personas a que tomen riesgos de una manera inteligente. • Ganar compromiso en las metas compartidas. • Guíar a sus colaboradores hacia la maximización de sus habilidades y sinergizar los talentos individuales en un equipo de alta perfomance.
En este programa, usted aprenderá a:
• Crear un estilo de coaching que le brinde resultados. • Ganar cooperación con un atractivo que funciona en todas las oportunidades. • Ayudar a sus empleados a elevar el nivel de sus expectativas. • Transformar los talentos individuales en equipos de alto desempeño.
Quienes deberían asistir:
Gerentes, directores, supervisores que quieran dar a sus empleados dirección, retro alimentación y la guía que necesitan para ser exitosos y tener el máximo impacto posible en la organización.